鍛造現代化城市綜合運營服務商
始終秉持“城市讓生活更美好”的發展理念，堅定不移地履行城市綜合運營服務商的核心使命。以“服務城市發展、創造美好生活”為根本宗旨，重點強化三大核心能力：一是城市資源整合能力，統籌政府資源與市場機制；二是全周期運營能力，覆蓋項目策劃、建設管理到長效運營；三是民生服務保障能力，持續提升城市品質和居民獲得感。通過打造城市建設運營的“主力軍”和“專業隊”，致力于成為城市戰略的堅定執行者、城市更新的有力推動者、民生改善的忠實服務者，為構建智慧、綠色、宜居的現代化幸福蚌埠貢獻力量。
激發高質量發展動能
市場化轉型：構建高效運營新模式
大力推進“平臺化 + 數智化”改革，以數字化賦能運營管理全流程，全面提升經營效能。積極拓展智慧停車充電、環衛服務等經營性業務，整合資源、優化服務，打造市場化運營標桿項目。通過創新商業模式、強化市場競爭意識，推動公司從傳統建設運營模式向市場化、專業化模式轉型升級，增強市場競爭力與盈利能力。
資本化運作：創新多元融資渠道
充分發揮多個信用主體優勢，積極探索多元化融資工具。圍繞重大項目資金需求，構建科學合理的融資體系，拓寬融資渠道、降低融資成本。同時，加強資本運作管理，優化資本結構，提升資本使用效率，實現國有資產的高效配置與增值。
鍛造現代化城市綜合運營服務商
建設端：強化市政建設引領，筑牢城市發展根基
深化“市政建設總承包商”職能定位，充分整合技術、人才與資源優勢，形成全鏈條建設服務能力。聚焦重點項目，依托精細化項目管理體系、智能化施工技術應用和前瞻性建設理念，打造具有示范性、標桿性的精品工程。通過高質量市政建設，持續完善城市基礎設施網絡，優化空間功能布局，提升城市承載能力與整體形象，為城市可持續發展奠定堅實基礎。
運營端：構建市場化運營體系，激發城市服務活力
構建“N 個專業子公司”協同發展架構，全面推進子公司市場化轉型。明確各子公司核心業務領域與戰略發展方向，建立健全現代企業管理制度，構建科學的市場化考核激勵機制。通過專業化運營模式與精細化管理手段，提升子公司在市場競爭中的專業能力與品牌價值，形成優勢互補、協同聯動的運營生態，為城市運營服務提供多元化、高品質保障。
投資端：布局新興產業投資，培育城市發展動能
以產業發展基金為引擎，圍繞蚌埠主導產業延鏈、補鏈、強鏈需求，精準錨定新興產業投資賽道。綜合運用股權投資、產業孵化等多元化投資手段，聚焦具有高成長性和創新潛力的項目，加速培育新的經濟增長點。通過戰略性產業投資布局，推動城市產業結構向高端化、智能化、綠色化轉型升級，全面提升城市經濟發展的創新驅動力與核心競爭力。
